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本文主要围绕世界知名工厂机械制造商——利勃海尔讲解，顺便可以补充相关行业知识。
利勃海尔家族企业由汉斯.利勃海尔在年建立。公司成立后第一台产品是塔式起重机，它成为公司蓬勃发展的基础。
（左侧图片就是利勃海尔起家的塔吊）
利勃海尔能迅速壮大的原因有两点：首先德国虽然在二战时工业体系遭受毁灭性打击，但人才还在，所以在二战结束后在很短的时间内建立起完备的工业体系（当然军事工业除外）。其次二战后的重建工作使利勃海尔的市场发展空间巨大，正所谓有市场才会有进步。
利勃海尔就在这种大环境下迅速壮大。迄今为止，利勃海尔家集团在全球拥有大约余名员工，在各大洲建立起余家公司。利勃海尔产品与元件开发及生产机构分布在4大洲12个国家的29个地区。利勃海尔是德国典型的家族企业。利勃海尔集团的股东均是利勃海尔家族的成员
之后，在20世纪50年代，利勃海尔先后推出了一系列新的产品，包括切齿机、液压挖掘机、冷藏柜、混凝土搅拌设备并丰富了起重机系列产品。
20世纪60年代，利勃海尔持续发展，开始为军用飞机起落架进行维护工作，新产品则还包括快速架设起重机、大型液压挖掘机和移动式起重机。
20世纪70年代，利勃海尔在国际上，尤其是在海外崭露头角，在奥地利、瑞士、爱尔兰继续扩展。员工人数超过10名，营业额达到8.7亿欧元。20世纪80年代，利勃海尔在中东和亚洲扩张。
年，利勃海尔国际股份公司成立，在瑞士布尔设立了集团总部。年，员工人数约14,名，营业额达16亿欧元。
20世纪90年代，新一代掌门人威利?利勃海尔博士和伊索尔德?利勃海尔博士接管了家族生意。在中国、泰国、保加利亚、法国、奥地利、俄罗斯、智利、瑞典、印度，阿尔及利亚等国家建立了很多新的公司。
至年，员工人数约17,，营业额达31亿欧元。
从年至年，利勃海尔的销售收入得到显著提升，增长超过两倍。
至年，员工人数超过32,名，销售收入达84亿欧元。
年，经济危机至集团的收入有所下降，然后集团董事会对不同产品和市场的多元化政策起到了稳定的作用。
如今，利勃海尔集团在年的营业额与年持平，为89.亿欧元。
想要了解一下利勃海尔工厂，请播放这个视频。
利勃海尔产品体系包括塔式起重机、车载式起重机、液压挖掘机、自卸翻斗车、液压吊管机、轮式装载机、履带式拖拉机与装载机、管路铺设机、混凝土搅拌站与搅拌车，船用、集装箱及码头区起重机。在工厂与设备制造领域，利勃海尔供应机床、联锁机器系统、航空设备与运输技术，在家用电器领域，利勃海尔供应完整的冰箱及冰柜系列。此外，利勃海尔集团还是空中客车（Airbus）的主要供应商。
利勃海尔冰箱利勃海尔车载式起重机
利勃海尔车载式起重机是世界顶尖产品，推土机也很不错，动力强劲。国外市场销售不错，在国内目前市场几乎为零。
一、海尔集团利勃海尔与中国海尔的恩怨情仇：目前海尔被塑造成改革开放30年一个具有时代意义的典型企业，也成就张瑞敏这个时代英雄。
海尔起源于一个叫做“利勃海尔”的德国引进项目，这是中国改革开放30年历史中，最成功的一个“引进项目”之一。
年，整个国家从上到下都把眼睛望着外边，所有的企业都想找到一个可以引进的项目，找到项目企业就有了活路。“利勃海尔”就这样被引进青岛（青岛以前曾是德国的殖民地，利勃海尔把项目放在这也是有这点因素）。利勃海尔是德国最大的重工机械家族企业，青岛海尔是山东的品牌。
刚起步的时候没有资金周转快倒闭了。德国利渤海尔投入股、扶持，并可以使用利勃海尔冰箱技术。后来在中国销售差亏损严重，合作不愉快，最终无奈撤资。
利勃海尔是走了，可是它的技术成就了海尔，让海尔在短期内成为国内家电行业的领头羊，到现在海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，反过来动了利勃海尔全球家电市场的奶酪。
二、工程机械行业80年代初，国产挖掘机生产厂家对国外先进技术翘首企盼，不少挖掘机企业开始引进利勃海尔的挖掘机技术，如：
贵阳矿山机器厂引进了利勃海尔的A和R型挖掘机，上海建筑机械厂引进了R型，合肥矿山机器厂引进了A和R型，长江挖掘机厂引进了R、R、R型挖掘机。
在当时国际环境下，联邦德国能输送利勃海尔的技术，已经是给了咱们一个天大的机会了，可惜的是同样的是技术输送，却没有成就工程机械中的“海尔”，90年代以后当时引进利勃海尔技术的国企纷纷倒闭或者被改制，没有像柳工，三一，玉柴坚持技术引进与吸收，最后“置之死地而后生”，成为国货的骄傲！
利勃海尔的LOGO
利勃海尔因为是家族式企业，又加上德国人的习惯，坚持产品的高品质标准，关键技术工厂内部控制。为避免核心元件的外购，主要组件都在工厂内部开发和制造。包括建筑机械的整个传动链及控制技术，电气、电子、变速、液压及柴油发动机产品组，液压缸和减摩轴承。
这样的原则像一把双刃剑，有利的是机器各部件匹配度高，质量过硬。所以利勃海尔的超大型矿用机器一直全球领先。弊端是小型工程机械跟不上潮流，目前小型挖掘机的更新换代很快，世界主要品牌都是采取合作的方式进行升级革新，像早期卡特彼勒与三菱的合作，现在卡特彼勒与久保田合作生产小型发动机，JCB与住友，凯斯与住友,神钢的合作，小松与康明斯的合作等等让各家主流品牌都稳稳占据市场前端。
德系机械的主流观念：皮实耐用，动力强。忽视外观与内饰，所以利勃海尔外观看起来像很“土”，驾驶室也不新潮。
而且利勃海尔的原则使得其主要配件与其他品牌不通用，加上在中国市场上的保有量非常之低，挖掘机配件厂也不愿仿制这类没市场的“副厂件”，所以按着国内用户“正厂太贵，副厂替”的心态去保养挖掘机，像利勃海尔这样的副厂件都难寻的品牌，真的没多少人敢去选购它。
国内现在的工程机械用户许多都是从轮挖,小挖用户升级过渡到中挖,大挖用户，习惯选择熟悉的品牌，对陌生的品牌利勃海尔不信任，而且利勃海尔管理层不熟悉中国市场规则，又对代理商选择很严格，使得时机稍纵即逝，没能占领中国市场，中国用户也不熟悉利勃海尔，神州大地难觅其芳踪！
给大家来几张德系名挖的美图让各位看客一览德系挖掘机最出名的是超大型挖掘机，像著名的克虏伯，利勃海尔，OK(全称OrensteinKoppei奥伦斯坦和科佩尔，也有称作奥加凯。
年4月，OK并入美国TEREX集团，其主打产品仍然为矿用机械，特雷克斯-OKRH以吨的整机重量，成为目前世界最大的正铲液压挖掘机。Demag（其中液压挖掘机部分，于年归入日本小松集团旗下；德马格的起重机业务在年，由西门子转售给美国特雷克斯集团。德国ATLAS（阿特拉斯）现属美国特雷克斯公司。
德国克虏伯bagger挖掘机
阿特拉斯RH（现属特雷克斯）目前世界第一。
利勃海尔R0反铲液压挖掘机，世界排名第二。
德马格正铲挖掘机，年德国德马格推出的DEMAGHOS型履带式液压挖掘机，排名世界第四，该公司挖掘机业务已被日本小松收购。
年在北京设立了第一个办事处。此后利勃海尔集团一直在坚定地拓展销售、服务和制造业务。90年代中期，利勃海尔的第一家中国合资企业在江苏徐州落成。该企业专门从事研发、制造并销售混凝土搅拌车和搅拌站。如今利勃海尔在中国共运营八家公司并为中国市场提供所有产品类型。
虽然利勃海尔在中国有四个工厂，但是没有配套厂和零配件提供商，研发中心也没有，没有认真研究中国市场和行情，始终属于“梦游”状态。
利勃海尔超大型挖掘机是矿主的最爱，质量好，效率高。但是大众机型（60吨以下的挖掘机）就真的不行了，小问题太多，售后维修非常非常不及时，毕竟是市场占有率太少了。配件贵的离谱（卡特彼勒，凯斯，JCB的配件价格和利勃海尔相比都算低价），挖掘机靠养这个道理谁都懂，如果挖掘机配件比熊猫都金贵，让用户怎么养啊！
大多数人认为利勃海尔挖掘机来到中国质量变差是因为“水土不服”和中国工人组装技术差。我个人认为是利勃海尔高层不重视中国市场，没有认真研究中国的工矿及中国用户的心理，产品不符合中国人的习惯。没有配套厂家，代理商系统不健全，配件贵，售后服务不及时。
人们常说利勃海尔是“神机”，这有两种意思：一是超大型挖掘机神一样的质量二是市场上的占有率非常之低，有“神龙见首不见尾”的感觉，称之为“神机”。
还有人因为其养护价格太贵戏称其为：“挖机熊猫”！
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